赴山东省寿光市古城街道对标学习 情况报告

按照全县“两个对标”工作要求，2月28日，在县人大人大常委会选任代工委主任司钦锋的引荐下，章台镇党委书记王树强、镇长马涛、副书记邢宏飞、孙泽朝、南胡帐村支书赵伟达一行5人，到山东省寿光市古城街道进行对标学习。寿光市人大常委会委员、社建委副主任委员、预工委主任刘鹏、古城街道办事处副主任孙广浩两位同志陪同参观并进行详细讲解。我们先后参观了金投御达祥农业股份有限公司、寿光巨能金玉米开发有限公司、前疃村旺民蔬菜专业合作社三个点位，对古城街道的产业发展理念、发展模式和工作机制进行学习。前疃村与我镇南胡帐村结成帮扶对子。现将对标学习情况报告如下。

一、古城街街道及参观点位基本情况

（一）古城街道。位于寿光市区北郊，与寿光经济开发区实行“区街合一”建制，总面积85.8平方公里，辖61个行政村、1.5万户、5.5万人。古城街道是种植番茄最早、种植面积最大的地区，素有“番茄小镇”“西红柿之乡”之称，番茄种植面积达到3.5万亩，番茄育种育苗面企业60余家，种植大棚1.5万个，品种190多个，每年有36万吨番茄销往全国各地。

（二）金投御达祥农业股份有限公司。该公司山东省农业龙头企业和省级高新技术企业，形成完整的猪肉加工、净菜加工、豆制品加工三大产业链，服务于寿光市170多所大中小学校、80多家大中型企业，凭借优质的产品和贴心的服务深受客户青睐，特色产业“虎头鸡”更是在预制菜领域打开市场。

（三）寿光巨能金玉米开发有限公司。该公司以农产品（玉米）深加工为主导，生产经营玉米淀粉及副产品、变性淀粉、氨基酸、淀粉糖、有机肥、生物菌肥、乳酸、聚乳酸、生物基热塑复合材料和生物基尼龙新材料的综合大型企业集团，是山东省农业产业化重点龙头企业，在生物基新材料的产品研发上在国内同行业中居于前列。

（四）前疃村旺民蔬菜专业合作社。前疃村共有380户、1400口人，党员41名，耕地2000亩，是一个典型的番茄种植专业村。2016年以来，村党支部整合原有的7家蔬菜市场，牵头领办旺民蔬菜专业合作社，采取“党支部+合作社+农户”的模式，将党建引领嵌入到育苗、种植销售等全链条，走出了一新党建引领、村社互动、抱团出海的特色产业之路。合作社现有社员142户，年销售番茄500万斤。

二、古城街道主要做法。

（一）坚持特色发展理念。古城街道立足自身资源优势和产业基础，在发展特色番茄产业上坚持常抓不懈、不断创新，认定的事情一抓到底，大力发展现代农业园区，推动番茄产业转型升级，把“小番茄”做成“大产业”，成为全国最大的番茄生产经营集散地。注重科技引领，围绕打造“一核三带”育繁推产供销一体化示范区，开展“建园区、增产能、提品质”专项行动，与中国农业大学、中国农业科学院等12家科研院所开展广泛合作。依托现代农业的高端业态优势，着力推动规模化、标准化、智慧化、品牌化、组织化、融合化“六化”建设，助推农业高质量、产业化发展。大力发展“农业+物联网”应用，实现现代先进科技与农业产业的融合发展，加快发展“智慧农业”，已初步形成育种、种植、初加工、销售、冷链物流、农业旅游观光、休闲采摘等全产业融合发展趋势。

（二）坚持创新发展模式。古城街道坚持党建引领，推行“党支部+合作社+农户”发展模式，党支部领办合作社，发挥党支部的政治优势、组织优势与合作社的市场优势、技术优势，将分散的农户集中起来，促进各类资源的有效整合利用，做精做优番茄产业，实现集体增收、村民获益、产品提质。注重吸引青年人才回家创业，流转土地建设大型番茄园区，专门设立了“青年创业园”，吸引了大批在外上学或工作的青年回乡创业，目前园区已发展到近千亩。“新农人”不仅“胆大”，而且接受新技术的能力更强，成为发展特色番茄产业的有生力量。

（三）坚持有效保障机制。一是强化能力作风，坚持领导干部带头冲、一般干部跟着干、农村干部比着看。坚持一线工作法，发现解决问题，以改革姿态推动各项工作创新发展。二是强化督导落实，印发清单推进机制，全体干部明计划、督进展，自我鞭策、承压奋进。对全体干部强化问效督查，坚决竖起“有为必有位”“无为必挪位”鲜明导向，切实以敢做敢为、善做善为的严实作风推动各项工作。三是强化党建保障，村两委干部真正把村务当家务、真正把村业当家业、真正把村风当家风，当好“店小二”，搞好服务，树立“经营村庄”的理念，持续壮大集体经济。

三、学习目标及措施

（一）创新发展理念，发展特色产业。围绕全县“1515”总体思路，发挥好自身发展优势，瞄准市场需求，主要在以下三个方面做优做强。一是发展特色农业产业。进一步做大做强奶牛养殖、梨果种植等县域产业，发展大棚油蟠桃、羊肚菌特色高效种植，争创羊肚菌产业示范乡镇。以威县亚珠肉类食品厂为重点，发展黄焖肉、黄焖鸡等本土特色肉食预制菜。二是着力打造商贸重镇。强化“一号工程”抓环境，对章台镇商贸市场五横三纵3000米的道路进行翻修，安装路灯100盏，新购置垃圾桶200个，吸引外地商户聚集，提升镇区建设水平，促进商贸经济发展。深入开展“四型机关”建设，进一步提升行政服务水平和能力。积极发展电商新业态，培育具有一定影响力的电商平台。三是擦亮“康养小镇”名片。立足本镇8家养老机构，推进养老服务升级，推进智慧养老、医养结合等新型养老模式，努力打造威县北部、辐射周边县市的“康养小镇”。

（二）创新发展模式，壮大集体经济。扎实推进“钥匙工程”，采用“党支部+合作社+农户”的发展模式，发挥党支部的政治优势、组织优势与合作社的市场优势、技术优势，以鱼堤、潘固、中章台、南镇、北杨庄5个村为试点，开展农村集体经营，促进农民增收、壮大村集体。

（三）加强机制建设，促进工作落实。深入开展“四型机关”建设，切实抓好县委《关于持续奋进“双争”狠抓落实的十二条措施》的落实。聚集“双争三拼四落实”目标路径，对照2024年度重点工作任务清单，细化工作任务分解台帐，压实每名班子成员及干部的责任，做到领导带头抓落实、高质高标抓落实、高效闭环抓落实、雷厉风行抓落实、敢闯敢干抓落实，争取2024年度全镇工作考出好成绩，为建设“经济强县、美丽威县”贡献章台力量。